Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Agrícolas y Graduados de Valencia y Castellón

Para todas las personas interesadas ya se encuentra disponible el formulario para poder realizar la inscripción al curso perteneciente a los cursos PDR 'Estrategia y Desarrollo de Negocio: Decisiones estratégicas, modelos y herramientas. Tendencias tras 2 años de pandemia.' que se va realizar los días 12, 13, 14, 19 y 20 de diciembre en formato online.

El curso se divide en 5 jornadas online de 3 horas cada una. El horario de las clases será de 15:30 a 18:30h.

El número de plazas disponibles para este curso es de 20, siguiendo los criterios de selección establecidos en las bases de la Orden 31/2017, de 29 de noviembre, de la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, en el acceso a los cursos tendrán preferencia los jóvenes (personas menores de 40 años) y mujeres. 

La inscripción y realización del curso es totalmente GRATUITA. Tras la realización del curso se expedirán certificados que acrediten la realización de la acción formativa.

Todos los seleccionados, así como los suplentes, serán informados a través datos de contacto que nos proporcionen en el formulario (teléfono, correo electrónico).

¡IMPORTANTE! Para formalizar la inscripción, es necesario que envíe a comunicacion@coitavc.org la siguiente documentación: DNI, documento que acredite su actividad y/o vinculación con el sector (recibo seguridad social, cabecera de nómina, declaración solicitud única u otras ayudas sectoriales, certificado de ser socio de cooperativa, SAT, comunidad de regantes, etc.)

La realización de este curso es posible gracias a la financiación de la Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica, del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y de los Fondos Europeos Agrícolas de Desarrollo Rural (FEADER).

Más información del curso:

• ÍNDICE DEL TEMARIO

1. Evolucionar nuestro modelo de negocio. ¿Por qué?
2. Diferentes situaciones de partida. Tipos de negocio y sectores.
3. Decisiones estratégicas.
4. Modelos y herramientas: Bussiness Model Canvas + DAFO.
5. Palancas y motores de crecimiento.
6. Estrategias competitivas: modelos.
7. Estrategias de crecimiento: modelos.

• OBJETIVOS

• CONTENIDO

1. Importancia de entender la necesidad de evolucionar el modelo de negocio.
2. Decisiones estratégicas a considerar por los negocios.
3. Bussiness model canvas: segmentación de clientes, propuesta de valor, relaciones con los clientes, canales de distribución, actividades clave, recursos clave, sistemas de alianzas, estructura de costes, flujo de ingresos.
4. Estrategias competitivas: coste, segmentación/nicho, diferenciación, best cost strategy, efecto red, océano azul.
5. Estrategias de crecimiento: penetración en el mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercados, diversificación, horizontalmente, verticalmente.

• METODOLOGÍA EMPLEADA

Uso de conceptos, perspectivas, comparativas, ejemplos y ejercicios. Con la participación del alumnado en cada una de las temáticas a abordar.

Para acceder al formulario podéis pinchar AQUÍ o pinchar en la siguiente imagen.